福利燕郊看心脏疾病免挂号费和心电图检

治疗心律失常

中国心脏病领域第一家亚专科医生团队——哈特瑞姆心律失常专家团队于10医院挂牌开诊,燕达-哈特瑞姆心律失常诊疗中心成立,并由此开启“24小时*天”的入驻模式。未来,双方将共同为患者打造在心律失常专科领域的精准化诊疗环境,并构建“中心专家-基层医生-患者”的服务闭环体系,使分级诊疗模式真正下沉,实现患者、专家、医院的多方共赢。

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心律失常诊疗中心惠民活动

免科室挂号费用:

执行时间:年3月10日——3月31日

免科室门诊患者心电图检测费用

执行时间:年3月10日——4月30日

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新闻回顾

年9月,国务院办公厅发布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》,其中提出以提高基层医疗服务能力为重点,逐步建立符合我国国情的分级诊疗制度。

时过半年,正值3月两会召开,国务院总理李克强在政府报告中提及的“今年在70%左右地市开展分级诊疗”再次引发代表和舆论的一片热议。在呼声与叫好声中,我国心脏病领域第一家亚专科医生团队——哈特瑞姆心律失常专家团队医院挂牌开诊,并由此开启“24小时*天“的入驻模式。燕达-哈特瑞姆心律失常诊疗中心成立新闻发布会现场

未来,双方将共同为患者打造在心律失常专科领域的精准化诊疗环境,并构建“中心专家-基层医生-患者”的服务闭环体系,使“分级诊疗”模式真正下沉,实现患者、专家、医院的多方共赢。

获益京津冀协同发展燕达平台日渐成熟

近些年来,国家“京津冀协同发展”的战略部署下,医院成为京冀两地政府及卫计委重点推进的“医疗合作示范项目”,医院、医院、首都儿科研究所、医院合作,开创了跨体制、跨地域的合作新形势。

站在京东地区唯一一医院的制高点上,医院的蓬勃发展带来的是本地区近70万百姓的便捷就医,据统计,自合作以来,累计有医院的专家长期或常驻医院为患者提供优质诊疗服务。同时,医院的自身发展还带动了区域内基层医疗水平的提升——医院共同发起和组织的近50场学术交流活动,规模从乡镇卫生院至全国不等,共有上万基层医生从中获益,并提升了日常诊疗水平。

目前,医院这一平台日渐成熟,正跨越医院的目标迈进。与此同时,在“大综合、强专科”的学科建设方针下,医院仍在不断寻求新的合作模式和内涵。

携手哈特瑞姆团队MDT模式回归医疗本质

在国家健康产业化政策的多重利好下,“医生集团”作为一种全新的医疗模式,正在迎来他的极速发展期。哈特瑞姆心律医生团队汇聚了十位知名心律专家,为我国心脏病学领域第一家专科医生集团。正如其Slogan所说的“因为只做心律,所以更专业。我们只面向心律失常病人,所以更专注。”

谈及与哈特瑞姆的合作结缘,医院李海玲院长表示:“非常认可哈特瑞姆创始人刘兴鹏教授所推崇的多学科诊疗模式(MDT),这是一种真正以患者为中心的新型诊疗模式,实现了不同亚专业间的医务人员围绕患者病情转的新常态。“正是由于理念上的高度共识,加之对方在心律失常专业的领先性和互补性,才有了年中旬哈特瑞姆心律专科医生集团在医院的合作落地。截止至目前,哈特瑞姆医生集团已在河北医院完成10例单侧胸腔镜辅助下、长程持续性房颤内外科一站式杂交手术,成为国内完成此类手术数量最多的诊疗中心,代表了心律失常领域治疗的最高水平。

“燕达·哈特瑞姆心律失常诊疗中心”正式揭牌开诊

今日揭牌开诊的“燕达-哈特瑞姆心律失常诊疗中心”未来将由哈特瑞姆心律专科医生集团核心专家、医院心内科心律失常组负责人谭琛将担任诊疗中心主任,全面负责门诊及病房事务。哈特瑞姆集团其他9位专家也将定期出诊、查房、会诊等,并开展手术或介入治疗。“燕达-哈特瑞姆心律失常诊疗中心”将成为医院继脑科、心脏、妇产、泌尿外等优势专科以外的首个优势亚专科,填补京东地区在这一技术领域上的空白。

与此同时,作为社会资本办医的医院将充分发挥理念开放、体制灵活、硬件条件优越等组合型优势,做好“燕达·哈特瑞姆心律失常诊疗中心”的围医疗市场服务工作,使专家能够更加专注、纯粹地服务患者,从而真正回归医疗本质。

“燕达-哈特瑞姆心律失常诊疗中心”基层医生培训现场

为了推动专科分级诊疗在京东地区的落地,医院还与哈特瑞姆共同在本区域内持续开展基层医生的培训活动,计划在本年内将深入三河市的10镇2区,创建专科医生和基层全科医生之间的“闭环系统”,使其对医院无缝链接到社区卫生服务站/乡镇卫生院。

《心房颤动的精准治疗》—刘兴鹏

《心房颤动的抗凝管理策略》—田颖

《室上性心动过速的院前判断》—谭琛

《室性早搏治疗方案选择》—方冬平

医院精致打造“事业合伙人”概念

医院的发展在某种上可以称得上是医改进程的一个缩影:由国家鼓励多元化办医起步,在京津冀协同发展战略下成长,通过医生多点执业政策的放开吸引更多的医疗人才,最终反哺社会,回归公益,并通过身体力行推进分级诊疗的真正落地。

“事业合伙人”这一概念,正是医院在深化医改进程中,在自身不断强大的过程中,所逐步摸索出的运营发展趋势。不可否认的是,这一概念的形成获益于医生多点执业制度的实施。它将原本定向流动的医疗资源进行开源,使更多优质的医疗资源得以释放,实现了有的放矢的按需流动。对此,李海玲强调:“燕达更多的是发挥承载的作用。对于释放出来的优质医疗资源,我们将为其提供一方宽广肥沃的土壤、帮助其具备医疗市场的竞争力,并与之携手共护百姓健康。“

目前,医院已经精致打造出一个——机制灵活,创新高效、承载力强的医疗磁力平台,这个平台即吸医院医院,同时也吸纳了如哈特瑞姆团队这样的医界新生力量。对于未来在医院“平台效应”下有可能催生的更多合作,李海玲表示:“希望能够取百家之长,成共赢之势。”

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