年5月26日，位于北京长安街边上的中粮总部大楼C座盛装开业。从无到有，中建三局三公司北京分公司仅用天完成了这个在国内没有成功、先行案例的大型改造项目，实现从进场到重装开业的荣誉绽放，完美呈现了一次建筑中的“心脏移植手术”。
中粮广场ABC三个区，实际是一个整体，需改造的C座是整幢大楼的心脏部位，大楼结构、电力机房、空调、给水、消防、供热等均要更新。改造期间，不能影响A、B座多人的办公，粉尘、噪声等不得扰民，大楼内四家银行和一家证券交易所的网络绝不能断。好比给病人动心脏手术，却不许让病人麻醉休克。
１
进行“术前CT”
要动好手术，绝不能随便破拆，项目团队前期进行了3个月的排查，将老旧管线、需改造的结构一一绘成图纸，编好计划，项目经理李强称之为“术前CT”。
李强把大楼的结构比着骨架，空调、水等比如血管，电力与网络系统比着人体神经，无论哪个环节出现问题就可能造成大楼瘫痪。
项目团队运用了BIM技术，针对各个系统先在电脑中进行模拟手术，这样的动态方案一目了然，业主见之大喜，就这么办。
２
巧破“术中难题”
“手术”中最难的在改造旧的同时不影响其它两幢的功能。
特别是建设银行、中信银行、汇丰银行以及一些国外金融机构等在此设立分支，他们的数据线绝对不能断开，一旦发生破坏，损失不堪设想。项目部所有人员均建立了“红线”意识和措施，将这些重要线路进行了特别保护。对于供水、电力等系统先行进行“搭桥”，建立一套临时系统。而对于空调系统的改造则是抢抓窗口期，北京夏天热、冬天冷，但在9、10月间有一个无需空调系统的窗口期，项目部合理安排施工工期和交叉作业，提前插入供暖设备施工，仅用45天，在冬季供暖来临前完成了改造。
３
避免“手术感染”
长安街位置敏感，如何避免“手术感染”也十分重要。
施工期间会产生大量的粉尘和噪音，项目毗邻长安街及中国海关总署等一些重要场所，稍不注意就会被投诉，影响后续施工；此外，AB座还有上千名员工上班，大量烟尘一旦进入非办公区也会影响到他们的正常工作。为防止“感染”问题，项目采用多种措施，先用发泡胶与塑料薄膜封堵楼间缝隙，尽量避免烟尘外散，在施工部位布置了六台蒸馏风机、四台风机，将室内烟尘定点外排。现场设置防雾霾水炮，裸露区域全覆盖铺设防尘布，垃圾集中堆放并搭设垃圾棚，专人清扫洒水。在现场设置噪音监测装置，严格控制作业时间，选用产生噪音小的作业机械，减少夜间作业频次，最大限度减少对周围居民的影响。一年多以来，“这里的手术静悄悄！”
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防止“排异现象”
在“手术”尾声阶段，项目经理李强又要考虑如何防止“排异现象”的出现，即改造后新旧两个系统避免发生“排异”反应的可能性。
项目部首先是根据相关标准规范的要求在新旧管道连接处设置专用的转换法兰和阀门，保证连接严密性。其次根据施工进度计划提前制定机电调试计划，确保在工程交付之前所有管线及设备可以进行分批次调试以及机电整体调试。
改造的个日子以来，中粮广场大楼A、B两区的职员们几乎不知道这一年来近在咫尺的重大“手术”，他们只知道电力更稳定了、供热效果比以前好了、网速更快了。
作者：王文涛
编辑：李经纬
壹玖伍叁
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